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開(kāi)賣盒飯三全食品試水O2O

發(fā)布時(shí)間 :2014-12-12

       注重創(chuàng)新的冷凍食品老大卻沒(méi)有拿得出手的爆發(fā)式產(chǎn)品,這多少有些尷尬,而小小的“盒飯機(jī)”卻使大家對(duì)三全食品(002216,股吧)有了更多的想象空間。


  在傳統(tǒng)餐飲企業(yè)仍苦思冥想如何轉(zhuǎn)型脫困、全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí),作為速凍食品龍頭企業(yè)的三全食品已經(jīng)先行一步,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),抓住上班族吃不到快捷、安全、健康、美味午餐的痛點(diǎn),在上海推出了基于O2O模式的自動(dòng)“盒飯機(jī)”。


  消息一出,先是業(yè)界震動(dòng),繼而好評(píng)如潮。因?yàn)?,在互?lián)網(wǎng)已成主流的今天,以快著稱的互聯(lián)網(wǎng)常常讓傳統(tǒng)巨頭們感覺(jué)有力無(wú)處使,想入?yún)s無(wú)門。所以,越是大型的傳統(tǒng)企業(yè),越是懷揣著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)怕交加的情愫。在這樣的背景下,三全的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)就越發(fā)顯得難能可貴。


  有長(zhǎng)期研究三全食品的人士認(rèn)為,近年三全食品明顯加大了新產(chǎn)品的投放力度和速度,盡管這些新產(chǎn)品均取得了良好的市場(chǎng)占有率,但與娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線、蒙牛特侖蘇相比,三全食品缺少一個(gè)爆發(fā)性的新品,本次的“盒飯機(jī)”項(xiàng)目可能就是這樣一個(gè)新品,或?qū)⒋蜷_(kāi)三全食品的全新篇章。


  一切才剛剛開(kāi)始,無(wú)論是成為先驅(qū)還是先烈,三全食品的這一創(chuàng)新型舉動(dòng),都將為傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)提供寶貴的參考價(jià)值。


  賣得還不錯(cuò)


  據(jù)三全食品相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“盒飯機(jī)”其實(shí)是市場(chǎng)人士起的一個(gè)別稱,標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法應(yīng)該是三全鮮食智能售賣機(jī),它是三全食品基于互聯(lián)網(wǎng)思維,為上班族提供的一個(gè)O2O午餐解決方案。該方案將消費(fèi)者、移動(dòng)互聯(lián)APP、工廠、智能售賣機(jī)四方連接,形成一個(gè)閉環(huán)。消費(fèi)者通過(guò)APP點(diǎn)餐,用支付寶、微信、銀聯(lián)等完成支付,然后到售賣機(jī)取餐(配備有微波爐進(jìn)行加熱),吃完后用APP線上反饋和口味建議,然后由工廠根據(jù)用戶反饋不斷改進(jìn)口味,做出更好的產(chǎn)品,形成循環(huán)。另外還有社交化設(shè)置、匿名贈(zèng)送等互動(dòng)功能,讓吃午餐變得又酷又有趣。


  但三全食品的這一新舉動(dòng)在最初并不被業(yè)界看好,也曾出現(xiàn)質(zhì)疑聲,意見(jiàn)主要集中在與便利店的速凍快餐相比,三全食品的產(chǎn)品有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;從產(chǎn)品的終端售價(jià)、單機(jī)周轉(zhuǎn)以及估算成本來(lái)計(jì)算,三全食品如何實(shí)現(xiàn)可觀利潤(rùn)。直至“盒飯機(jī)”取得了不錯(cuò)的“戰(zhàn)果”之后,這些質(zhì)疑聲才戛然而止。


  證券機(jī)構(gòu)最新的調(diào)研顯示,三全食品“盒飯機(jī)”在今年9月中下旬進(jìn)行內(nèi)部封閉測(cè)試后,10月份在流程、設(shè)備上進(jìn)行了硬件改良,其后在上海地區(qū)選擇了多個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行推廣,目前已經(jīng)投放了30~50臺(tái)。


  “盒飯機(jī)”分兩種款式,一種是樓宇機(jī)64盒裝,一種是公司機(jī)32盒裝。樓宇機(jī)放寫(xiě)字樓底層或公共層,公司機(jī)放公司茶間室。


  品種方面,三全食品推出了川湘、滬、淮揚(yáng)、粵、臺(tái)、全球經(jīng)典系列等24個(gè)餐品,每個(gè)餐品包含一個(gè)主菜二個(gè)輔菜及米飯或面線,每日4款,一周內(nèi)每日無(wú)重復(fù)。并盡可能地突出菜品的低油低鹽等健康元(600380,股吧)素,另外在加工烹調(diào)過(guò)程中對(duì)骨、魚(yú)刺、顆粒狀香辛料等均已剔除,以最大程度保持上班族就餐后辦公室的清潔。


  “盒飯從食材原料采購(gòu)入廠加工到餐品銷售完成,貨齡管理不超過(guò)24個(gè)小時(shí),全冷鏈0℃~8℃保鮮,公司專門的銷售團(tuán)隊(duì)每天上午十點(diǎn)半前完成投放,中午就餐時(shí)段后當(dāng)日剩余餐品會(huì)及時(shí)通過(guò)訂餐系統(tǒng)優(yōu)惠促銷直至全部售罄?!鄙鲜鋈称废嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“目前上海市場(chǎng)每天的盒飯基本能夠售罄,個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)甚至?xí)必洝!?/span>


  或?qū)㈤_(kāi)啟新篇章


  雖然只是在上海進(jìn)行小規(guī)模試點(diǎn),但“盒飯機(jī)”的推出實(shí)則是讓三全食品觸摸到了兩個(gè)更大的市場(chǎng)——餐飲和電商,前者更加接地氣,后者更加聚人氣。


  三全集團(tuán)董事長(zhǎng)陳澤民在今年8月份就曾直言,“盒飯機(jī)”既方便了消費(fèi)者的快速選擇和消費(fèi),又減少了中間環(huán)節(jié),拉近了消費(fèi)者和公司之間的距離,使公司對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有更直接的了解,同時(shí)還大大降低了公司的渠道費(fèi)用和銷售成本。


  此外,雖然2013年7月份成功收購(gòu)龍鳳食品,使三全坐穩(wěn)了速凍食品行業(yè)龍頭老大的寶座,但是思念、灣仔碼頭依然是不可忽視的強(qiáng)敵,速凍食品行業(yè)三足鼎立的局勢(shì)并沒(méi)有發(fā)生明顯的改變,三全食品依然面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。


  而從最初的三全“凌”湯圓,到2008年推出“狀元”系列水餃,2011年推出“果然愛(ài)”水果湯圓,2012年底年推出“私櫥”系列水餃,三全食品一直堅(jiān)持積極創(chuàng)新,并被業(yè)界廣為稱道。隨著公司年輕管理層接班后,三全食品更注重運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維去運(yùn)作市場(chǎng),加速了新品的推廣速度,且取得了非常不錯(cuò)的效果。比如2014年端午節(jié)前后推出的一款專為互聯(lián)網(wǎng)電商打造的粽子產(chǎn)品——“呆萌版”三全龍舟粽,良好的體驗(yàn)設(shè)計(jì)使產(chǎn)品熱賣。


  但是對(duì)于三全食品而言,始終缺乏的是一款類似娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線、蒙牛特侖蘇的爆發(fā)性新品。經(jīng)過(guò)多種方案的嘗試,在三全龍舟粽的啟發(fā)下,最終將思路鎖定在了“盒飯機(jī)”上。


  知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。此次推出“盒飯機(jī)”,三全食品同樣做了精心的準(zhǔn)備。


  在項(xiàng)目定位上,隨著社會(huì)分工的細(xì)化,工作節(jié)奏的加快,便捷性將是未來(lái)食品行業(yè)發(fā)展的主流之一。推出“盒飯機(jī)”項(xiàng)目,正好迎合了寫(xiě)字樓白領(lǐng)們忙碌的工作生活,讓他們花更少的時(shí)間能吃上美食,這符合現(xiàn)代人快節(jié)奏的工作生活需求。而且從盈利空間上看,假設(shè)未來(lái)2~3年“盒飯機(jī)”能達(dá)到5000臺(tái),每臺(tái)銷售50盒,每盒15元,每年銷售250天,則可貢獻(xiàn)約10億元營(yíng)業(yè)收入,形成利潤(rùn)1.2億元,與三全食品目前的利潤(rùn)規(guī)模相當(dāng),相當(dāng)于再造一個(gè)三全食品。


  更重要的是,這既能發(fā)揮三全食品的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),還能全面擁抱洶涌澎湃的互聯(lián)網(wǎng)浪潮。


  比如,在產(chǎn)品方面,從生產(chǎn)速凍產(chǎn)品中衍生出一些鮮食產(chǎn)品,對(duì)三全食品來(lái)說(shuō),可謂輕而易舉,配送、銷售過(guò)程中的全冷鏈0℃~8℃保鮮也是小菜一碟。而且三全食品在全國(guó)各地都有中央工廠,保證產(chǎn)品的品質(zhì)更不在話下。


  除了盒飯業(yè)務(wù)本身貢獻(xiàn)的利潤(rùn),圍繞“盒飯機(jī)”的增值服務(wù)也有一定想象空間。


  有機(jī)構(gòu)投資者表示,后續(xù)增值服務(wù)主要包括兩個(gè)方面,一是“公共機(jī)”配備了液晶顯示屏,若“公共機(jī)”的投放量在一個(gè)城市達(dá)到了千臺(tái)以上,液晶屏將能產(chǎn)生廣告收入;二是三全食品的“盒飯機(jī)”采取的是O2O模式,即用戶通過(guò)手機(jī)APP下單,線下投放的“盒飯機(jī)”將拉動(dòng)APP的下載需求,而APP也是廣告投放的理想平臺(tái)。


  因此,有長(zhǎng)期研究三全食品的人士認(rèn)為,“盒飯機(jī)”或許就是三全食品一直缺少的爆發(fā)性品種,它很有可能開(kāi)啟三全食品全新的篇章。


  三全食品也的確有這樣的期望,“我們期待以剛性和黏度都較強(qiáng)的午餐市場(chǎng)為切入點(diǎn),逐步構(gòu)建一個(gè)圍繞餐桌的生態(tài)圈,將‘盒飯機(jī)’打造成以餐桌為場(chǎng)景的產(chǎn)品開(kāi)放的垂直電商平臺(tái),并不斷改進(jìn)‘盒飯機(jī)’作為專業(yè)平臺(tái)所兼具的其他增值服務(wù)?!比称废嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。